最近我在关注越南的新物流战略，政府把物流定位为高附加值的关键服务，提出了九大解决方案组。
对跨境电商来说，这个消息像一扇新的窗子，一旦落地，物流会更快、成本更可控，买家体验也更稳定。
我的实操想法是：把物流当成核心竞争力，选一个透明追踪、能多渠道发货的方案，和本地及区域的物流伙伴深度绑定，发货更快，退换货也更顺畅。
其次要构建本地化与区域化的仓配网络，提升时效与成本优势；同时推进数字化管理，比如数字追踪、电子单证，减少人工错误。
再来是绿色包装和合规要求，这不仅符合法规，也有利于提升品牌信任和复购率。
看到政策变化，越南可能成为区域供应链枢纽，关注区域趋势，动态调整物流与营销策略。
如果你也在做跨境，欢迎在评论里分享你们的选品和物流策略，我们一起把这波机会踩牢。
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