最近在越南蹲点摸了一圈,发现市场对高性价比日用品的需求越来越直接。不是只追求最低价,而是要低成本试错、高复购的组合,才有持续的门槛优势。
核心点很简单:选高频消耗品,比如纸巾这类日常用品。差异化的卖点放在原生木浆、无漂白工艺等特性上,定价走得更普惠一些(比如9.9元10包),既要让价格看起来“够甜”、也不能牺牲品质感。
这类产品能直接复用国内成熟供应链,试错成本和时间都被压缩;在边贸物流条件下,性价比更易落地。平台的流量机制也会对这类高性价比品类有更好曝光,结合社媒裂变和拼团等玩法,能更快速放大口碑。对初入跨境的中小卖家,这样低决策门槛、强复购属性的日用品,是进入越南等新兴市场的有效入口。未来还有机会扩展到清洁、个人护理等高频品类,同时别忘了把控品控、物流时效与合规,才能长期保持竞争力。
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